在人們視線聚焦在討論人工智能、無(wú)人駕駛、知識(shí)付費(fèi)等熱門風(fēng)口的時(shí)候，殊不知中國(guó) 135 萬(wàn)平方公里的農(nóng)村田埂上，有一場(chǎng)更深更廣的變革正在以燎原的姿態(tài)蔓延——互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，影響了、并正在繼續(xù)影響著占中國(guó)人口總數(shù) 50.32%的 6.6 億農(nóng)民群體。
互聯(lián)網(wǎng)附體，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間更為廣闊
近年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)概念的滲透下，我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，流通快捷化的趨勢(shì)。再加上政府不斷出臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”政策推動(dòng)，一直存在互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)之間的層層壁壘不斷被打破。
于是現(xiàn)代農(nóng)村社會(huì)中出現(xiàn)了一批批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新時(shí)代農(nóng)民，這些人在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行規(guī)模化的生產(chǎn)和科學(xué)的管理，成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。據(jù)悉未來(lái) 5-8 年內(nèi)，我國(guó)規(guī)模化生產(chǎn)的農(nóng)戶規(guī)模將在 500 萬(wàn)到 800 萬(wàn)戶之間，農(nóng)村金融發(fā)展規(guī)模非常可觀，當(dāng)然這一切都離不開互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)結(jié)合的三大利好。
其一，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)產(chǎn)品附加值得以擴(kuò)大。一方面從產(chǎn)品流通方向來(lái)看，農(nóng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以把產(chǎn)品、深山里的山珍等賣到世界各地，而銷售渠道市場(chǎng)擴(kuò)寬了，反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)增收，信息對(duì)稱了產(chǎn)品附加值也得以最大化。另一方面從農(nóng)業(yè)大流通的角度上來(lái)說(shuō)，面向商戶（2B）主要靠渠道，而面向消費(fèi)者（2C）一端更加看重的則是平臺(tái)。隨著中產(chǎn)階級(jí)崛起和消費(fèi)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)的附加價(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
其二，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和組織形式得以改變。農(nóng)民可以進(jìn)行在線購(gòu)買土地、在線挑選合作伙伴、指定種植方式、在線打理土地、在線配送下單、查看土地及時(shí)照片和實(shí)時(shí)視頻、追溯配送食品的生產(chǎn)、流通歷史記錄等工作，互聯(lián)網(wǎng)的深入讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式也有了更多維度的改變，最為典型的便是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)網(wǎng)購(gòu)商城的幫助下，也開始從O2O轉(zhuǎn)化成B2B2C這種新型的電子商務(wù)的商業(yè)模式。
其三，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)資本得以高效流通。農(nóng)業(yè)是資金需求旺盛的產(chǎn)業(yè)，種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸機(jī)械等都要用到大量資金，但長(zhǎng)期以來(lái)金融對(duì)農(nóng)村地區(qū)的供血明顯不足。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)商戶經(jīng)營(yíng)模式、資金流、周期都不是很了解，沒辦法做一般貸款服務(wù)，且農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)周期性很長(zhǎng)，一般行業(yè)貸款產(chǎn)品也不適用于農(nóng)商戶。此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融成為破局農(nóng)村金融的關(guān)鍵入口，互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)以及整合資源的優(yōu)勢(shì)讓農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上的資金流、信息流與物流無(wú)縫對(duì)接，省去資產(chǎn)端獲客以及擔(dān)保、風(fēng)控等成本，從而低成本、高效率地取得經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益。
由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)平臺(tái)不僅打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈條，還拓寬了農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。隨著中央一號(hào)文件互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)村，萬(wàn)億規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新契機(jī)。這塊蛋糕看起來(lái)異常美味，然而不可忽視的是沒有強(qiáng)大的規(guī)模投入和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，是很難下口的。
前景雖好，攤上互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)卻更加艱巨
基于我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)狀，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展在生產(chǎn)、渠道和市場(chǎng)（即上、中、下游）方面仍存在著很大的挑戰(zhàn)：
（1）上游：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為分散、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)普遍落后。
（2）中游：運(yùn)輸成本高，時(shí)效性低，中間流通環(huán)節(jié)層級(jí)太多。
（3）下游：用戶體驗(yàn)要求升高，市場(chǎng)供求調(diào)節(jié)遲緩，農(nóng)產(chǎn)品的食品安全問(wèn)題頻發(fā)。
首先，我國(guó)農(nóng)民基數(shù)龐大，規(guī)模化農(nóng)業(yè)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍處于共存階段，其中小農(nóng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)、農(nóng)村維穩(wěn)思想，極大制約了中國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，使得大部分農(nóng)民缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在政府不斷推廣新技術(shù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域過(guò)程中，一直存在兩大問(wèn)題：“水土不服”、“眼高手低”。某些新技術(shù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，起效慢，不能得到廣泛認(rèn)可。一方面部分農(nóng)業(yè)人急功近利，不愿意冒險(xiǎn)采取新技術(shù)。另一方面部分科研人員不能夠真正認(rèn)識(shí)到技術(shù)應(yīng)用的前景，高新技術(shù)應(yīng)用不接地氣。
其次，眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的O2O核心在于去中間化，減少流通環(huán)節(jié)，進(jìn)而降低銷售價(jià)格，其中去的就是經(jīng)銷商和代理商的環(huán)節(jié)。但在農(nóng)資領(lǐng)域中，落到廠家口袋的利潤(rùn)很少，大多數(shù)的利潤(rùn)點(diǎn)都集中在中間流通環(huán)節(jié)：即各個(gè)層級(jí)的經(jīng)銷商。既然他們靠這個(gè)吃飯，廠家也要靠中間環(huán)節(jié)去做銷售和服務(wù)，甚至是財(cái)務(wù)墊付和結(jié)算，當(dāng)一些去中間化威脅到他們的存在時(shí)，就會(huì)引起之后一連串的黑反應(yīng)，農(nóng)資廠家做電商無(wú)疑是要自斷雙臂。所以是否能避免與傳統(tǒng)環(huán)節(jié)的直面沖鋒成為一大痛點(diǎn)。
再者，農(nóng)業(yè)攤上互聯(lián)網(wǎng)，攤上電子商務(wù)，還會(huì)面臨一個(gè)很大的瓶頸，就是物流，一是種植蔬菜水果的物流實(shí)效性，是否能保持新鮮，二是養(yǎng)殖的活體物流，據(jù)悉我國(guó)目前快遞行業(yè)還沒有活體物流的服務(wù)。
最后，隨著人們對(duì)食品安全質(zhì)量的要求越來(lái)越高，一些造假食品的不斷出現(xiàn)讓人們?cè)谫?gòu)買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)慎之又慎，也導(dǎo)致了人們購(gòu)買進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的意愿更加強(qiáng)烈，國(guó)際產(chǎn)品一度傾銷，而我國(guó)出于壓縮農(nóng)業(yè)人口數(shù)量的考慮而沒有采取強(qiáng)有力的傾銷和反傾銷措施，市場(chǎng)供求調(diào)節(jié)相對(duì)緩慢。
既然有如此多的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)的第三次技術(shù)革命迫在眉睫。繼鐵器的使用、化肥和雜交育種技術(shù)的使用后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用無(wú)疑會(huì)開創(chuàng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全新未來(lái)。總理在今年的工作報(bào)告中指出，“優(yōu)綠新”將是今后我國(guó)農(nóng)業(yè)改革的重要著眼點(diǎn)，即優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和打造農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新生態(tài)，可見今后我國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)會(huì)迎來(lái)更多的變革。
一、農(nóng)業(yè)土地政策效率化
要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，研究更為切實(shí)可行的土地政策勢(shì)在必行。目前持有土地必須納稅是國(guó)際通行的辦法，可以避免土地浪費(fèi)、荒棄、低效種植。但這并不等同于農(nóng)業(yè)稅，為避免“隨便撒點(diǎn)種子吃補(bǔ)貼”的行為出現(xiàn)，讓讓低效使用土地得不到國(guó)家補(bǔ)償，高效土地使用拿到全額國(guó)家補(bǔ)償，采用農(nóng)村農(nóng)業(yè)用土地流轉(zhuǎn)與持有實(shí)行稅收制、配合以適當(dāng)?shù)拿舛愓呋蛟S可行。
二、農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)化、分層化
一方面，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，會(huì)部分解決農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格倒掛的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品分檔銷售，高端走高端、低端走菜市場(chǎng)，將會(huì)成為一種常態(tài)。另一方面，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道會(huì)遭遇2006年至今小商品流通渠道經(jīng)營(yíng)者相同的命運(yùn)：淘汰。流通領(lǐng)域的發(fā)展總體來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)專業(yè)化和分層化的趨勢(shì)，電商渠道早晚會(huì)建立。以后的農(nóng)產(chǎn)品流通，主要就是專業(yè)菜市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品電商，針對(duì)特定消費(fèi)群體的趨勢(shì)會(huì)更加明顯。
三、農(nóng)業(yè)品牌化
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)必將催生農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化的轉(zhuǎn)型，品牌農(nóng)業(yè)將迎來(lái)絕佳機(jī)遇。品牌農(nóng)產(chǎn)品的目標(biāo)人群定位有兩大選擇，其一是轉(zhuǎn)化目前的絕大多數(shù)非品牌消費(fèi)者為品牌消費(fèi)者；其二是轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者為自己品牌的擁躉。不管選擇其一，還是兩種人群都考慮，前提是要保證好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)控制和品質(zhì)。
從早期的丁磊養(yǎng)豬，到中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，聯(lián)想控股高調(diào)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，以及從各地政府積極倡導(dǎo)和扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，加速品牌農(nóng)產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，可以很明顯地看出：農(nóng)業(yè)品牌在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、拉動(dòng)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的作用將越來(lái)越明顯。
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式向智慧農(nóng)業(yè)升級(jí)
智慧農(nóng)業(yè)主導(dǎo)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中去，運(yùn)用傳感器和軟件通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)或者電腦平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行控制，顯然這種生產(chǎn)模式對(duì)于改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、消費(fèi)者觀念和組織體系結(jié)構(gòu)有著極大的促進(jìn)作用。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值為2.2∶1，發(fā)達(dá)國(guó)家一般為4∶1。在發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)方面，中國(guó)或可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)。
日本的農(nóng)業(yè)中97%的日本農(nóng)戶菜田面積在3畝以下，且農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)高度依賴進(jìn)口。這和中國(guó)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)非常的相似。根據(jù)日本發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，首先是政府要發(fā)展農(nóng)場(chǎng)的信息化體系建設(shè)，建立了完善的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)，并且通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用發(fā)展實(shí)時(shí)監(jiān)控和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展；其次逐步完善農(nóng)用物資及農(nóng)產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易系統(tǒng)，讓智能化生產(chǎn)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；最后通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品可視化品質(zhì)溯源系統(tǒng)、智能化冷鏈以及電子商務(wù)平臺(tái)等手段，實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的全程可控，精準(zhǔn)了解供需信息，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
據(jù)中信證券估算，未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展一旦能全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，將極大地?cái)U(kuò)展農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，有望達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。目前中國(guó) 20.25 億畝農(nóng)村肥沃的土壤上，有很多“獨(dú)角獸”正在孕育、成長(zhǎng)、厚積薄發(fā)，相信在國(guó)家的大力扶持下，加上越來(lái)越多的人才、技術(shù)、資本及政策的投入，將誕生一個(gè)嶄新的中國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)體系和行業(yè)規(guī)模巨頭。
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